常州企業(yè)謀求市場突圍
源于:<<安防市場報>>第244期B6
作為防爆領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè),盛和在過硬的技術(shù)實力下,卻仍保持著一貫的低調(diào)。而事實上,秉承技術(shù)至上、低調(diào)行事的風(fēng)格也是常州安防生產(chǎn)企業(yè)的整體特色。在我國 安防區(qū)域格局中,常州“版圖”一直深受業(yè)界關(guān)注。通過采訪,記者獲悉,常州安防人心態(tài)頗為矛盾,一方面對“山寨之風(fēng)”很是忌憚,另一方面骨子里并不服輸。
低調(diào)的安防名城
常州市盛和電子有限公司總經(jīng)理張榮(楊長江 攝)
從地理劃分來看,擁有大大小小數(shù)十家安防生產(chǎn)企業(yè)的常州顯然屬于長三角安防圈,但與杭州的高端和上海的國際化不同的是,常州企業(yè)雖然擁有自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢,卻不得不面對市場號召力略顯平淡的尷尬。
“實際上,除了名氣頗為響亮的明景,常州擁有一批實力并不遜色于深圳的監(jiān)控廠商。”當(dāng)?shù)匾还こ躺淘谡劦奖就羷萘r表示,常州不僅以紡織業(yè)和重工業(yè)見長,安 防產(chǎn)業(yè)也擁有一定的集群效應(yīng):盛和、裕華、宏本、康禾、維多、歐佳等企業(yè)都形成一定規(guī)模,盛和更是在防爆領(lǐng)域擁有相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)。
常州位于長三角中心地帶,區(qū)位優(yōu)勢明顯,既是文化古城,又是近代工業(yè)發(fā)祥地、現(xiàn)代裝備制造城。
據(jù)常州市公安局技防處副處長陳仁炳介紹,早在上個世紀(jì)80年代國內(nèi)安防行業(yè)剛剛起步之時,常州曾一度與廣東、上海、北京等地區(qū)并駕齊驅(qū),產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在全國前列。只是近年來隨著沿海勢力的步步緊逼,常州安防產(chǎn)業(yè)前進(jìn)步伐稍顯緩慢,不過,其整體市場競爭力仍不可低估。
一不愿透露身份的常州生產(chǎn)商認(rèn)為,常州企業(yè)基本上都是走自主研發(fā)的道路,產(chǎn)品質(zhì)量總體來說較為過硬。其市場影響力不如杭州、上海、深圳等區(qū)域同類企業(yè)突出,原因可能在于營銷宣傳工作稍有欠缺,給業(yè)界的印象就像常州這座城市一樣低調(diào)。
“耐得住寂寞”
常州監(jiān)控企業(yè)大多以球機、云臺為主打產(chǎn)品。2001年成立的常州宏本數(shù)碼科技有限公司算得上是該區(qū)域的優(yōu)秀代表,據(jù)該公司銷售部經(jīng)理高婭透露,其生產(chǎn)的智能高速球正朝高清化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,去年在江蘇省內(nèi)高速公路等工程頻發(fā)力。
常州市康禾安防科技有限公司總經(jīng)理劉勝軍表示,該公司紅外高速球不僅在江蘇“320”項目上占據(jù)一席之地,而且還成功進(jìn)駐上海世博園,他信心滿滿地說,康禾產(chǎn)品質(zhì)量在同行中已處于領(lǐng)先地位,多年來的默默耕耘收獲將越來越明顯。
另據(jù)張榮介紹,盛和每年用于研發(fā)、產(chǎn)品權(quán)威檢測等的費用已成為企業(yè)一筆很大的開支。讓盛和打開市場的制勝法寶就在于擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。他表示, 新產(chǎn)品研發(fā)不可能一蹴而就,也不是靠靈光一現(xiàn),必須要耐得住寂寞,而且越是有核心競爭力的產(chǎn)品,要經(jīng)歷的“痛苦期”越長。
而事實上,記者在采訪中也發(fā)現(xiàn),常州乃至江蘇市場的開放性很強,本土企業(yè)在市場競爭中并非可以享受“偏袒”。相反,據(jù)常州某企業(yè)透露,本土工程商甚至不乏 “崇洋媚外”思想,有的為了追求利潤,甚至遠(yuǎn)走深圳尋找“低價貨”。另據(jù)調(diào)查,在當(dāng)?shù)?,常州市明景電子有限公司在球機和云臺“一家獨大”的局面正逐漸遠(yuǎn) 去,隨著眾多新興企業(yè)的崛起,市場競爭更趨白熱化。
標(biāo)準(zhǔn)缺失與被仿冒
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。這句話用來形容當(dāng)下的安防行業(yè)頗為合適。從業(yè)以來,令張榮倍感煩惱的是,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失帶來的惡性競爭,以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不力。
張榮認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的缺失同行業(yè)的飛速發(fā)展顯得極不相稱,招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)及公正性很多都經(jīng)不起推敲,這對不少潛心鉆研技術(shù)的常州企業(yè)而言顯然是不公平的。
他表示,自己花上數(shù)年時間研制出來的新產(chǎn)品,同行在很短的時間內(nèi)就能實現(xiàn)模仿,制度體系的不健全帶給企業(yè)的傷害是不可估量的。對于行業(yè)洗牌,張榮持懷疑態(tài)度。
張榮的遭遇得到了大多數(shù)常州企業(yè)的力挺。由于技術(shù)及成本因素,常州企業(yè)在兇猛的價格戰(zhàn)面前毫無優(yōu)勢可言。“我們看重的是產(chǎn)品品質(zhì)和性能,在高額的成本面前,拿什么去跟那些專注于低價的競爭者玩?”
不僅如此,盛和去年一年的產(chǎn)品檢測費用就高達(dá)100多萬元,其中一個歐洲認(rèn)證就花去40萬元。他表示,作為特種防爆企業(yè),生產(chǎn)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量保證不僅關(guān)乎企業(yè)發(fā)展,還關(guān)系著社會安全。
出路:持續(xù)領(lǐng)先+營銷策略
當(dāng)然,類似張榮的常州企業(yè)家們也有自身的解決辦法:“新發(fā)產(chǎn)品獲得市場認(rèn)可后,并不意味著‘一招鮮吃遍天’,因為馬上就會出現(xiàn)大量的跟隨者。而且發(fā)明越成 功,跟風(fēng)者越多,壓力越大。這時一定要目光長遠(yuǎn),把科研創(chuàng)新繼續(xù)下去,縮短研發(fā)周期,靠時間換效益,永遠(yuǎn)跑在跟風(fēng)者的前面。2005年我們的防爆一體機上 市半年后,就出現(xiàn)了外觀類似的產(chǎn)品。與其把精力花在打知識產(chǎn)權(quán)官司上,不如下功夫,研究出更多、更高技術(shù)含量的產(chǎn)品,讓別人更難抄襲、來不及抄襲。”